La sostenibilidad del SNS pasa por un cambio de mentalidad en la gestión sanitaria. Esta fue una de las principales conclusiones planteadas durante el III Encuentro Globlal de Directivos de la Salud celebrado en Burgos.
El planteamiento de nuevos modelos de gestión y organización, la adaptación del sistema a las nuevas demandas, el uso intensivo de las nuevas tecnologías y rentabilizar al máximo los recursos disponibles son una condición sine qua non para garantizar la sostenibilidad del SNS a medio y largo plazo.
La posibilidad de compartir servicios entre diferentes hospitales mediante convenios de colaboración es una de las vías. También la externalización de determinadas prestaciones mediante alianzas estratégicas así como la compra conjunta de material y fármacos son fórmulas adecuadas para ofrecer una cartera de servicios más completa y eficiente.
En el plano de los recursos humanos es necesaria una mayor implicación de los profesionales sanitarios por ejemplo a través de incentivos basados en objetivos reales. En cuanto a los gestores, es necesario una mayor profesionalización con una mayor cualificación y motivación para dirigir los hospitales y centros de salud.
